Cette démarche collaborative vise à accompagner les entreprises dans le développement et l’implantation d’un système de gestion performant des connaissances et compétences et qui tient compte d’un environnement numérique.
Démarche de structuration qui aura comme cible de se pencher sur les sujets suivants :
- L’organisation et le maintien de la structure de gestion des connaissances et des apprentissages.
- La création et l’évolution des profils de compétences permettant la transformation des opérations.
- Le développement et le maintien des outils d’évaluation et de formation.
Le projet se divise en 5 volets :
Volet #1 : Audit, cibles et plan d’action
Volet #2 : Mise en place de la gouvernance et gestion de projets
Volet #3 : Mise en œuvre du plan d’action et des priorités (implantation et outils)
Volet #4 : Mutualisation de formations et codéveloppement :
- Établir et animer un comité de projet de gestion des compétences en entreprise
- Développer des profils de compétences et des parcours d’apprentissages
- Développer et implanter des procédures standards
- Développer les boucles d’apprentissages et de suivi (évaluation)
- Gérer vos connaissances
