Une démarche collaborative de transformation numérique
Description de la démarche
40 heures d’accompagnement spécialisé tout au long de la démarche
Réalisation d’un audit numérique (des technologies) par Productique Québec:
- Diagnostic sur l’utilisation des différents outils (logiciels et équipements),
- Inventaire des outils, leur degré d’actualité et de maturité et le degré de maîtrise des utilisateurs,
- Pistes d’améliorations (identification de zones où des gains sont possibles par le numérique),
- Recommandations.
Accompagnent pour la rédaction d’un plan d’action numérique (échéancier et budget) :
- Priorisation des actions (24 -36mois) en lien avec la stratégie d’affaires de l’entreprise,
- Établir les besoins en RH /formation,
- Établir les besoins en connectivité, acquisitions de technologies.
Accompagnement pour la mise en œuvre d’un projet numérique dans l’entreprise
- Évaluation des technologies offertes,
- Évaluation des capacités d’intégration,
- Évaluation des contraintes qui pourraient influencer l’atteinte des objectifs
5 formations de groupes et d’échanges :
- Les meilleures pratiques en 4.0
- L’internet des objets / gestion des processus industriels (MES)
- La Cyber sécurité (Cloud, etc.),
- L’intelligence d’affaires (méga données),
- L’Aspect humain dans la transformation numérique.
Visite d’une vitrine technologique 4.0
Début de la cohorte : Janvier 2018
Projet réalisé en partenariat avec le SIB Estrie et Productique Québec.
